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做国际app运营,必须搞明白的几个要点,顶级亚博系统深度剖析

2020年06月18日 · 新闻

01

 

02是不是感觉很美好?这种模式简直太棒了!但它背后需要的是专业精细化的用户运营。天上没有掉馅饼的事,会在市场环境如此恶劣的情况下,还突然蹦出一个 “绝佳亚博运营模式”。

 

凡是能够解决过去很多缺陷的新模式,总会在其他地方需要更多投入,国际app虽然能让你节省app成本,获得稳定客户,但相应的你也得把之前没做好的内容、服务、用户关系做得更好更精细。


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03国际app是一次亚博运营思维的转变,你要做国际app,就得从之前 “app——转化” 的app转化思维变成以用户终身价值为核心的用户运营思维。

 

一个是前端转化思维,重点在马上见效果;一个是后端运营思维,重点在稳步建立用户牢靠关系。这个时候,用户真的是上帝了。

 

04做国际app运营,不能一开始就想着 “榨光用户”,我们首先需要让利让惠于目标用户,吸引他们,获得好感,建立信任,甚至是倒贴也正常。

 

更重要的是通过精细化的运营管理和系统的转化闭环,获得后续的高转化、高线上、高口碑、高复购,实现用户自动稳定增长。用户终生价值和传播推荐才是关键。

 

05亚博做国际app,不要大刀阔斧的就完全、立马代替掉付费的公域app,这不是英明神武,这就是傻!不要一个新模式被捧出来,就听别人说老模式已死,老玩法已经没用之类的话,这完全是装逼需要,再过几年十年,这些老模式都还在。

 

国际和公域app应该是协同关系,替代掉一部分成本过高、效果一般的app,而不是完全替代。你需要通过一些老的模式更快的获得app,进而私有化运营。


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06国际app的亚博运营模式,大致就是通过洞察目标用户,找到用户关键需求进行针对性备用;然后对这些app进行线上,获得更多潜在用户;接着就是通过优质内容、客户服务、针对性产品获得转化,促进复购。

 

同时,通过激励手段和精细运营促进国际池内用户的传播和推荐。

 

07这个模式其实与增长黑客中熟知的AARRR用户增长模型很类似,也就是Acquisition(获取用户)Activation(提高app)Retention(提高活跃度)Revenue(成交转化)Refer(获得推荐)

 

字面上可能会有一些差别,但真的亚博运营高手,谁会按字面去运营?要说最大的不同,可能是国际app运营要把用户价值玩得更彻底。

 

08国际app是基于互联网诞生的一种新的亚博模式,但这个模式不见得就有多新颖,或者说压根就不新颖,只是一个新名词。它的本质玩法,很多人老早就在经营了,像很多理发店的会员玩法、酒店的高级VIP经营方式、很多小区卖菜小贩的客户思维,都做得非常好。

 

现在互联网上的国际app只是大家在艰难的环境下,在大趋势下被逼出来的,只是把这种VIP客户运营模式结合了互联网理念和工具,做了一些改进。别指望模式新颖,而是要摸透本质。

 

09乔·吉拉德是吉尼斯世界纪录大全认可的世界上最成功的推销员,连续12年荣登世界吉尼斯记录大全世界销售第一的宝座。

 

他所保持的世界汽车销售纪录是:连续12年平均每天销售6辆车,至今无人能破。

 

亚博们,这是个什么概念,厉害的销售人一天卖1辆车就不错了,平均每天卖掉6辆车!这简直是神一样的存在。

 

·吉拉德是怎么做的?他为了深入挖掘顾客需求,从细处洞察,像一名侦探一样去了解不同客户的需求,然后吸引客户。

 

·吉拉德从来都是把顾客当做是亚博,他会在备好每一种主流香烟,当顾客想抽烟的时候,他会打开抽屉直接给一盒给顾客。当顾客想要喝一杯,他这里威士忌,鸡尾酒、果酒都有,顾客简直无可挑剔。

 

客户在他这买车,乔·吉拉德都会登记联系方式,不仅会有优惠,他还会私人补贴,而客户推荐别人过来买车,不仅自己能得到好处,买车的人也能得到优惠。

 

·吉拉德当时肯定不知道什么叫国际app,但他做的不就是国际app运营的活吗?


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10很多人喜欢创造发明一些新概念、新词语,非要弄得神乎其神。国际app这个名词其实不那么重要,做亚博PPT方案的时候可以放上去撑撑场面,但是绝不要只是告诉老板这是个全新模式,就希望老板大力支持。

 

老板可能不知道这个新概念,但你简单介绍一下他肯定知道这是个什么本质。所以,重点是讲清楚你对目标用户的洞察、精细化运营的逻辑、运作的流程、闭环的亚博机制以及所需资源。

 

11做国际app不要一股脑的把所有用户放在一起,都用同样的方式运营。我们需要对用户进行分层,划分出用户级别,对不同的用户提供不同的运营方式。

 

12目前,微信生态下的国际运营是比较好的选择,微信公众号、小亚博、微信群、个人号等强关联载体的结合已经能满足绝大部分亚博。

 

微信公众号用来做内容和部分服务中枢;个人号用来沉淀用户、加强关系、深度种草转化;微信群用来对用户分层管理,促进互动;小亚博则可以嫁接产品,承载用户线上。

 

13国际app的运营,信任很关键。在用户选择主产品之前,可以先提供非常低价的体验版产品,1元,9.9元都行,让用户从对内容的兴趣慢慢转变到对产品的信任,再基于后续的产品体验和服务,升级为对亚博的信任,开始选择亚博主产品。

 

14我们需要主动去找那些忠诚度高,乐意参与的客户,把他们树立为标杆,让他们成为亚博的KOC(关键意见顾客)。大家知道KOL是关键意见领袖,在某一登陆拥有很大的app和权威度,但是KOL少且贵,在影响用户转化上,也未必有KOC(关键意见顾客)效果好。


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KOC更接近与普通用户,以一个普通用户的身份来为亚博打call,更显真实感。而且KOC本来就是用户池里的一员,与其他人联系更为紧密,更能影响用户决策。

 

15国际app强调的是一种app亚博方式,但app不是没成本,从顶级到沉淀到激活,亚博至少要更加做好吸粉、优质内容供给及精细化用户运营三个工作。

 

亚博要做就该有要做的决心,至少内容创作和运营团队上需要有专人去做,国际app池的建立比过去一次性转化的亚博更费人力,而且短期内亚博需要接受时间成本和资源成本的投入,坚持不下去一开始就别做了。

 

没有稳定优质的内容供给,你根本无法留住用户而想要实现反复转化、自发传播、口碑推荐这个美好愿望,关键还是在你的服务和产品质量,用户又不是傻子。

 

 

顶级亚博系统

 

是一款微信个人号聚合管理系统,针对亚博、微商、微信运营独立研发的高效系统。

 

它具备一键操作,国际app搭建、亚博圈亚博、亚博运营、客户管理、监控分析...等功能。

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